4月20日、蕭山ロボットタウンで、杭州川和機械有限公司はデジタル変革サンプル工場の1つとして蕭山経済情報局主催の設備製造業(yè)デジタル変革推進會議に招待された。
ロボットタウンを訪ねて
一行は職員の指導のもと、電子畫面や講師による丁寧な説明を通じて、町の発展の歴史や産業(yè)の優(yōu)位性、デジタル活用などについて學びました。
講師の紹介の後、消火ロボット、書道ロボット、ダンスロボット、自動販売ロボットなど、さまざまなロボットを見學しました。私たちは日常生活の中でロボットをよく目にしますが、実際にロボットを見に行くことで、ロボットにはたくさんの種類があることがわかり、ロボットや人工知能技術についての理解が深まり、ロボットならではの魅力が徐々に分かってきます。
授牌儀式
杭州川河機械有限公司は、蕭山區(qū)の設備製造業(yè)におけるデジタル変革のサンプル企業(yè)を獲得した。
傳和デジタル?トランスフォーメーション?シェアリング
傳和機械プロモーションビデオ
徐永成総経理、デジタルワークショップのプロジェクト経験を共有
生産と運営のペインポイント
1. 研究開発設計：研究開発、生産、調達の連攜が難しく、データ処理が一貫していない、企業(yè)の標準化が不十分で研究開発の進捗、品質、コストに影響があり、企業(yè)の獨自のイノベーション能力が不十分である。
2. 生産?製造：部品點數(shù)が多く、工程が複雑で、進捗にばらつきがあり、忙しさや余暇が不均一になる。
品質、納期、コストを保証することは困難です。
3. アフターサービス: 顧客満足度が低く、製品の品質とサービスの品質に関する苦情が絶えずあり、サービスの専門レベルを向上させる必要がある; アクセサリー市場は標準化されておらず、成長に合わせて調整する必要がある潛在的。
4.財務管理：不十分な財務の罰金コスト會計、財務の包括的な予算管理を実裝することは困難である。 財務管理、リスク管理、コントロール。
5.サプライチェーンマネジメント：調達価格の変化の影響。
資材が予定通りに屆かない。個々の企業(yè)の競爭力には限界があり、相乗効果を高める必要がある。
6.マーケティング管理：顧客要求の個別化、企業(yè)による変化への対応困難、注文の納期?回収の困難。
デジタルプロジェクトが価値を生み出す
デジタルトランスフォーメーションの経験
1
報技術システムの主な要件をターゲットとし、主な目的を定義する。
2
社內情報技術プロジェクトの鉄人軍団を作るために、一握りのプロジェクトを実施する。
3
デジタル情報プロジェクトの中心は人である
4
情報技術システムのトレーニングに良い仕事をするために
5
情報システムのデータは、正確で、ユニークで、完全でなければならない。
現(xiàn)在、中國製造業(yè)の発展は重要な戦略的チャンスにあり、質の高い発展段階に入っており、國內マクロサイクルを主體として、國內外ダブルサイクルが互いに促進する新しい発展パターンの形成を加速しており、設備製造企業(yè)の発展に広い空間を提供している。 新産業(yè)化、情報化、都市化、農業(yè)現(xiàn)代化の同時進行により、各業(yè)界の知能化設備の潛在需要は絶えず開放される。
蕭山區(qū)の主要産業(yè)の一つとして、設備製造業(yè)は強い産業(yè)基礎の優(yōu)位性を持っている。 技術革新の新ラウンドに直面して、蕭山區(qū)は「インテリジェント、グリーン、サービス、ハイエンド、クラスタリング」を攻撃の主な方向として、ハイエンドの設備製造業(yè)の発展は、さらに蕭山區(qū)設備製造企業(yè)のコア競爭力を強化し、経済の質の高い発展を推進していきます。
杭州川河機械有限公司は、デジタル変革のサンプル企業(yè)の1つになることを光栄に思います。 杭州川河機械有限公司は、デジタル変革のサンプル企業(yè)の一つに選ばれたことを光栄に思います！
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